《獵場》：生活如此痛苦，是硬抗還是妥協(xié)?

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《獵場》最近很火。

除了胡歌自帶流量光環(huán)外，該劇的題材才是吸引大眾的重頭菜：一個屢遭失敗的愣頭青該如何一步步翻身成為霸道總裁?

不得不說，這的確符合我們這些躺在溫床上做著美夢的人的胃口。畢竟生活如此痛苦，總要在心里把現(xiàn)實美化一下才平衡。至于現(xiàn)實中那些如鄭秋冬般機敏聰慧，清醒而具野心的人，在被社會用篩子顛簸幾下之后，剩下的真的不多。

有野心不要緊，

重要的是有撐得起野心的實力。

《獵場》中的鄭秋冬，百萬巨款打水漂血本無歸，是因為06年的走私冬蟲夏草騙局;一貧如洗是因為07年令所有股民刻骨銘心的530股災(zāi);職介所倒閉，是08年北京突然瘋漲的房價;被白力勤騙去傳銷，是因為09年饒有規(guī)模的淘金“連銷”項目，那時傳銷概念尚未普及，沒有一個人知道這背后是資本騙局;而最終的被捕入獄，是因為2011年8月11日，廣西全區(qū)出動執(zhí)法打擊，舉國震撼的1040陽光工程落網(wǎng)傳銷入罪。在當時，有約有1萬多名傳銷人員從廣西撤離，而被捕的傳銷人員高達一千多人。

鄭秋冬，正是其中之一。

他急功近利，每一次都試圖獲得超高價值的回報，最終都被狠狠打回原形，甚至跌成負值。他有點小本事，口才好，有才學，但這些并不足以讓他中得頭彩。

真正有價值的賭桌，

連圍觀的賭徒都不是一般人。

鄭秋冬最讓人贊賞的地方不是交了一個給力的前女友，也不是遇到了劉量體那樣盡心盡力的老師，而是無論碰到什么事情都保持一顆永不熄滅的野心與蓬勃向上的拼勁。

很多青年人的拼勁不可小覷，可惜就是持續(xù)的時間太短。畢業(yè)一兩年心里能還憋著一股勁，新想法好點子層出不窮，可行業(yè)里待久了，看得透了也心涼了，滿心疲憊懶得折騰。凡事帶著應(yīng)付的心態(tài)去做，自然就難以做到最好，在領(lǐng)導心中的信任與好感也隨之下降，領(lǐng)導不愿意把重要的事情交付他們，沒有表現(xiàn)機會，那就只能原地踏步或者另謀他路，職業(yè)瓶頸就這樣來了。

年青人的拼勁為何不能持久，原因很多，與我們所處的年代與社會有關(guān)，也與我們的家庭和教育相關(guān)，一時之間也講不清楚，其實，出現(xiàn)問題了，如何解決才是第一要素，今天我們就來聊聊如何解決員工的問題。員工表現(xiàn)不好，企業(yè)運轉(zhuǎn)自然也難言高效，企業(yè)效益降低后，又會進一步影響員工的心態(tài)，員工和企業(yè)是相互影響的，這是一個利益循環(huán)，很多人往往忽視了這點!是否有一種方式能夠同時解決企業(yè)和員工的問題呢?答案是有的，那就是EAP!

EAP又稱員工心理援助計劃，通過專業(yè)的心理從業(yè)人員對組織及員工進行診斷和建議，幫助員工及其家庭成員解決心理和行為問題，提高績效及改善組織氣氛與管理。EAP的服務(wù)項目很廣，包括：工作壓力、婚姻家庭、心理健康、職業(yè)困擾...服務(wù)形式靈活多變，視調(diào)查結(jié)果開展活動，比如團體輔導、個體咨詢、心理講座...

EAP的服務(wù)通常是分期進行，視服務(wù)效果決定時間間隔，這樣就確保了每次服務(wù)的效果最大化，因為是團體服務(wù)，在同一個公司的員工往往有類似的心理需求，這樣的一次活動基本能覆蓋到所有員工，這樣下來就使得企業(yè)為EAP付出的成本能控制在一個合理的預(yù)算范圍內(nèi)，再加上員工心理因素帶來的整體積極改變，企業(yè)的付出相對來說完全能接受了!有鑒于此，EAP受到了很多公司的歡迎，世界500強企業(yè)有90%引入了EAP服務(wù)。

為本教研EAP團隊自成立以來，一路砥礪前行，目前已服務(wù)了數(shù)十家企業(yè)團體，從無到有，從有到強，無論是團體心理輔導、個人心理咨詢還是為本獨特的心理云網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，為本教研因為切實的效果和對員工與企業(yè)的改變，獲得了大家的一致好評。

工作和生活中會有許多讓你不舒服的時刻，甚至是階段。那種狀態(tài)下的感覺很復雜，摻雜著恐懼、慌亂、無力感，會讓你感到窒息、不確定、想放棄。

當堅持不下去時，別硬抗，也別隨波逐流，無論你是企業(yè)家還是員工，想出解決的辦法最重要，無能為力時，不妨尋求專業(yè)的輔導，EAP也許就是那個助你一路向前、一飛沖天的關(guān)鍵因素!

Ps:為本教研廣州消防EAP服務(wù)風采!