近年來,職場壓力與過勞等議題普遍受到社會大眾所重視,而職場壓力廣泛的存
在于各個工作場所與職業(yè)中,它的發(fā)生與職場環(huán)境、工作條件以及工作者主觀判斷皆
有密切的關(guān)系,對此,職場壓力已經(jīng)對職業(yè)安全衛(wèi)生產(chǎn)生相當大的潛在威脅。
職場壓力不僅對個人會造成不良調(diào)節(jié)反應,對企業(yè)更是一大威脅。對個人的不良
反應包括:失眠、緊張、焦慮、不安、情緒低落等等;因個人的不良調(diào)節(jié)而對組織造
成的影響更包括:高缺勤率、高離職率、高職災率、曠職、績效低落、甚至怠工等
等,這讓我們對職場壓力所帶來的影響,不可不重視。
國內(nèi)媒體曾經(jīng)在對多家企業(yè)員工訪談中發(fā)現(xiàn):多數(shù)受訪者認為國內(nèi)民眾沒有心理咨詢的習慣,員工的心理壓力得不到釋放,情緒積累下來,對于公司和個人都是一種很大的影響。在這種情況下,EAP應運而生,EAP與壓力管理調(diào)節(jié),天生契合,完美解決。
整體而言,EAP服務的內(nèi)容包括了:工作、生活及健康等方面;而仔細來說,員工協(xié)助方案更涵蓋了工作調(diào)適、職涯發(fā)展、人際關(guān)系、家庭婚姻、心理衛(wèi)生、酗酒戒賭等等。也因為涵蓋范圍的廣泛,員工協(xié)助方案專業(yè)人員將可提供員工協(xié)助方案的專業(yè)服務,以協(xié)助解決、改善企業(yè)員工職場壓力的問題。
EAP的設置模式主要分為三種:
(一)內(nèi)部服務輸送模式(Internal model):指工作組織雇用EAP專業(yè)人員,協(xié)助員
工處理生活面、工作面及健康面之任何問題與需求。
(二)外部服務輸送模式(External model):系工作組織與外部EAP公司簽訂契
約,再由EAP專業(yè)人員提供服務給該公司員工,以協(xié)助員工處理生活面、工
作面及健康面之任何問題與需求。
(三)混合服務輸送模式(Combination model):某些服務由內(nèi)部EAP專業(yè)人員負
責,有些服務則委由外部EAP專業(yè)人員或機構(gòu)提供。