招聘與配置
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招錯了人后,你該怎么辦?
對于HR來說,新員工如果不對勁,通常你能在90天內(nèi)感覺出來。例如,新員工的項目成果不能按時交付、不具備應(yīng)有的技能、或看不出他將會對工作有很大的投入、或是你就是覺的他不適合這個崗位、沒有真正融入團隊,或是他說的比做的還多。你讓不適任的人留任越久,傷害就會越大。當(dāng)招聘人員的績效完全掛鉤在招聘需求時,這類錯綜復(fù)雜的問題(請走差不多的新人,招聘人員就完不成績
公司單方解除勞動合同未通知工會有問題嗎?
工會是職工自愿結(jié)合的群眾組織,其宗旨就是要維護職工的合法權(quán)益。工會法第二十條、勞動法第三十條、勞動合同法第四十三條均規(guī)定,用人單位單方解除勞動合同,應(yīng)當(dāng)事先將理由通知工會。用人單位違反法律、行政法規(guī)規(guī)定或者勞動合同約定的,工會有權(quán)要求用人單位糾正。用人單位應(yīng)當(dāng)研究工會的意見,并將處理結(jié)果書面通知工會。
讓員工對績效考核產(chǎn)生好感
多企業(yè)已經(jīng)采用績效考核的實施,績效考核可以有力的提高員工的工作效率,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值,但是往往很多員工都會對績效考核產(chǎn)生反感,那么如何讓員工對績效考核產(chǎn)生好感呢?一、請最高領(lǐng)導(dǎo)親自關(guān)注和參與公司最高領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,作為公司領(lǐng)導(dǎo)小組組長推動績效管理工作開展。
薪酬有限如何提升員工滿意度?
作為一個現(xiàn)代型企業(yè),僅僅依靠薪酬制度及管理辦法,是不能完全滿足員工滿意度的。但不管怎樣,每一個企業(yè)都應(yīng)該有自己的制度和規(guī)范。薪酬制度是企業(yè)各種人力資源管理制度的重要組成部分,它是企業(yè)滿足和提升員工滿意度的重要組成部分。然而,僅僅有規(guī)范的薪酬制度、有良好的薪酬舉措,也是難以全面、完全提升員工的滿意度的。那么,如何提升員工的滿意度呢?
HR管理中那些“磨人又重要”的數(shù)學(xué)公式合輯
第一彈(1)招聘入職率=應(yīng)聘成功入職的人數(shù)÷應(yīng)聘的所有人數(shù)×100%(2)月平均人數(shù)=(月初人數(shù)+月底人數(shù))÷2(3)月員工離職率=整月員工離職總?cè)藬?shù)÷月平均人數(shù)×100%(4)月員工新進率=整月員工新進總?cè)藬?shù)÷月平均人數(shù)×100%(5)月員工留存率=月底留存的員工人數(shù)÷月初員工
人力資源細分行業(yè)發(fā)展各異
在“HRoot2016全球人力資源服務(wù)機構(gòu)50強”前十強中,德科(Adecco)、任仕達(Randstad)、萬寶盛華(ManpowerGroup)、瑞可利(Recruit)依然占據(jù)前四。受匯率波動影響,前四強的營業(yè)收入均有所下降,但是營業(yè)利潤上均實現(xiàn)了正增長。隨著技術(shù)的發(fā)展,對人力資源行業(yè)的滲透率不斷提升。人力資源外包服務(wù)供應(yīng)商需要依托信息技術(shù)來提升自身的競爭力,進行轉(zhuǎn)型
HR必知的人力資源專業(yè)術(shù)語
有人說,想要表現(xiàn)得高大上,專業(yè)術(shù)語往外掏就好了!可是,HR界的術(shù)語像海洋那般浩瀚、像星空那般璀璨。我們到底該掏哪些,怎么掏呢?今天給大家整理了人力資源專業(yè)術(shù)語,教你如何優(yōu)雅的成為一名資深HR大咖。規(guī)劃模塊戰(zhàn)略地圖、平衡計分卡、MBO、甘特圖、結(jié)構(gòu)化思維(思維導(dǎo)圖)、組織發(fā)展、組織進化、組織變革、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化(直線制、直線職能制、模擬分權(quán)制、事業(yè)部制、
2015-2016年度全球人力資源服務(wù)市場述評
當(dāng)前,世界經(jīng)濟運行中的不利因素和不確定性因素增多,繼續(xù)低速運行的可能性較大,發(fā)達國家經(jīng)濟復(fù)蘇緩慢,新興經(jīng)濟體增速進一步回落,世界經(jīng)濟整體復(fù)蘇疲弱乏力,增長速度放緩。與此同時,貿(mào)易、新技術(shù)競爭倒逼發(fā)展中國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。根據(jù)國際勞動組織發(fā)布的《2016年世界就業(yè)與社會展望》,2015 年全球經(jīng)濟增長放緩對2016 年的勞動力市場產(chǎn)生滯后的影響,特別導(dǎo)致新興市場經(jīng)濟體的失業(yè)率上
人力資源:一個很著名的測試
一個很著名的測試,現(xiàn)在很多公司人事部門都用的。這個測試是菲爾博士在著名女黑人歐普拉的節(jié)目里做的,滿準(zhǔn)確的。答覆是依現(xiàn)在的您,不要依過去的您。這是一個目前很多大公司人事部門實際采用的測試。1.你何時感覺最好?a)早晨b)下午及傍晚c)夜里2.你走路時是……