培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

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培訓(xùn)管理的13種致命錯(cuò)誤

中小企業(yè)的培訓(xùn)管理有三種狀況：最差的狀態(tài)是沒(méi)有培訓(xùn)。這樣的企業(yè)在今天已經(jīng)很少了，未來(lái)會(huì)越來(lái)越少。原因很簡(jiǎn)單，沒(méi)有培訓(xùn)的企業(yè)無(wú)法在未來(lái)存活下去。其次是雖然有培訓(xùn)，但沒(méi)有培訓(xùn)體系，也沒(méi)有專人管理，培訓(xùn)時(shí)有時(shí)無(wú)，斷斷續(xù)續(xù)。
培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) 2016年08月21日

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作如何落實(shí)

1、如何引導(dǎo)員工做內(nèi)部講師？2、如何進(jìn)行講師能力培訓(xùn)培養(yǎng)？3、如何進(jìn)行講師日常管理？我的觀點(diǎn)：第一個(gè)問(wèn)題是內(nèi)訓(xùn)師管理關(guān)鍵，也是企業(yè)培訓(xùn)管理工作的關(guān)鍵，員工為什么要申報(bào)內(nèi)訓(xùn)師？
培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) 2016年08月21日

主管培訓(xùn)員工的十種方式

主管如何培訓(xùn)員工可以從下列十項(xiàng)方式去進(jìn)行，強(qiáng)將之下無(wú)弱兵就是這個(gè)道理，因此中間干部的重要性也可以在此展現(xiàn)，下列就一一介紹。
培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) 2016年08月21日