怎樣才能讓上司知道你的潛力？

  “到底怎么做才能讓別人發(fā)現(xiàn)我的潛質(zhì)?”我們常常這樣問(wèn)自己。工作中，我們一面得到這樣的反饋：“干得不錯(cuò)，繼續(xù)保持就行”，一面又眼看著別人晉升到了比自己更高的位置。那麼，怎樣做能夠讓上司知道你的潛質(zhì)?

  1.高目標(biāo)，高要求

  這是一個(gè)與普通員工區(qū)分開(kāi)最重要、最有效的方法。最佳員工會(huì)設(shè)定并且達(dá)到一個(gè)很高的目標(biāo)，而普通員工通常覺(jué)得這樣的目標(biāo)根本不可能完成。與此同時(shí)，最佳員工也會(huì)鼓勵(lì)他人取得好成績(jī)。

  2.善于合作

  許多員工情愿獨(dú)立完成工作，他們相信，獨(dú)立工作更能凸顯他們的努力成果。可是，如果真如他們所想，公司的意義何在?團(tuán)隊(duì)協(xié)作比個(gè)人單打獨(dú)斗重要得多。

  3.勇于承擔(dān)

  如果你想脫穎而出，就請(qǐng)拿出勇氣，多承擔(dān)一些份外事。最好是當(dāng)別的部門提到你所在部門時(shí)，第一個(gè)想到的就是你。如此一來(lái)，你將得到更多賞識(shí)，得到認(rèn)識(shí)更多人的機(jī)會(huì)，當(dāng)然還有寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

  4.迎接改變

  每個(gè)公司中都有冥頑不靈的中層領(lǐng)導(dǎo)群，他們抵觸也恐懼改變。但是，改變對(duì)公司的存亡至關(guān)重要。最佳員工無(wú)論是在戰(zhàn)術(shù)還是在策略上，都能很快地調(diào)節(jié)改變。

  5.積極主動(dòng)

  通常員工都很容易被當(dāng)下職位所限，停留在被要求才去做事的境地。最佳員工則不同，他們會(huì)培養(yǎng)自己主動(dòng)爭(zhēng)取任務(wù)的習(xí)慣。積極主動(dòng)，絕不意味著僅僅做好自己手頭的事情。

  6.信守承諾

  如果你承諾了某事，除非真有實(shí)在超出可控范圍內(nèi)的事件發(fā)生，否則一定要說(shuō)到做到。最佳員工們?cè)谶@一點(diǎn)上普遍非常謹(jǐn)慎，避免說(shuō)一套做一套，因此成為了其他員工的絕佳道德模范。而且最佳員工也要比普通員工做出更多的承諾。

  7.準(zhǔn)確判斷

  當(dāng)對(duì)技術(shù)問(wèn)題或決策可行性抱有懷疑時(shí)，最佳員工們會(huì)對(duì)其進(jìn)行細(xì)致的研究，而不是根據(jù)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)隨口一說(shuō)。做決定的過(guò)程，只占小組工作非常小的一部分，但做完這個(gè)決定的后果可能是難以挽回的。最佳員工們會(huì)以開(kāi)放心態(tài)，考慮所有解決方案，并仔細(xì)權(quán)衡成敗對(duì)何人何事產(chǎn)生影響。

  8.懂得妥協(xié)

  沒(méi)有人永遠(yuǎn)是對(duì)的，我們每個(gè)人都會(huì)遭遇遺憾、失敗。犯錯(cuò)之后，最佳員工會(huì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，然后繼續(xù)努力。他們不會(huì)埋怨其他人錯(cuò)在哪兒，也不會(huì)在意外界的怠慢、傷害性評(píng)論。他們知道，如果犯錯(cuò)誤之后不認(rèn)錯(cuò)，就不會(huì)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。

  9.誠(chéng)實(shí)反饋

  正因?yàn)榉答伈皇瞧胀▎T工的分內(nèi)事，所以才會(huì)讓員工顯得與眾不同。即便同僚的評(píng)價(jià)并不完美，卻彌足珍貴。最佳員工們往往能夠提出有建設(shè)性的意見(jiàn)，而且不會(huì)被曲解成弦外之音。