EAP培訓(xùn)

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如何幫助陷入職業(yè)危機的另一半

當(dāng)“失業(yè)中”成為大家的簽名時，婚姻也在經(jīng)歷職業(yè)危機的考驗。如果夫婦間正面的交流（比如幽默和愛意）被負(fù)面交流（比如指責(zé)）掩蓋，婚姻破裂的可能性會大大增加。”如果你的另一半陷入職場危機，而你無論說什么、做什么都似乎沒有一點兒用的時候，你該怎么辦？
企業(yè)服務(wù)方案 2016年10月07日

高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理：如何確保1+1>2

課程目標(biāo)：  1、掌握團(tuán)隊的組建原則  2、了解團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)自我管理風(fēng)格  3、了解團(tuán)隊績效管理常見難點與解決方法  4、了解團(tuán)隊激勵常用手段手段  5、掌握團(tuán)隊沖突管理和決策管理常見方法
管理人員培訓(xùn) 2016年10月07日

企業(yè)遭遇創(chuàng)傷性變化

你已經(jīng)獲知了一個創(chuàng)傷性事件或嚴(yán)重事故的發(fā)生，你憑借直覺知道這會對你的企業(yè)或組織機構(gòu)產(chǎn)生巨大影響，為本咨詢提供的員工幫助計劃可以協(xié)助你的企業(yè)從創(chuàng)傷性事件中恢復(fù)過來。
企業(yè)服務(wù)方案 2016年10月07日

危機事件個人咨詢

在發(fā)生危機事件后，咨詢師提供的咨詢服務(wù)可以幫助人們渡過眼前的困難時期。當(dāng)出現(xiàn)以下狀態(tài)時，員工應(yīng)當(dāng)尋求專業(yè)服務(wù)：強烈的情緒和身體反應(yīng)，個人無法應(yīng)對；
企業(yè)服務(wù)方案 2016年10月07日

中層管理者管理技能提升

  課程大綱/要點：  一、團(tuán)隊組織與管理  二、管理者的基本態(tài)度和意識  三、組織溝通與協(xié)調(diào)  四、工作管理與現(xiàn)場管理  五、下屬的培育和教導(dǎo)  六、員工激勵
管理人員培訓(xùn) 2016年10月07日

企業(yè)人才選拔與測評

為本所有的獨特人才測評系統(tǒng)，是為本心理咨詢中心根據(jù)圖畫心理學(xué)、筆跡心理學(xué)、主題統(tǒng)覺測試（TAT）和人際溝通心理學(xué)，按照客戶的不同要求編制而成的個性化人才測評系統(tǒng)，可以評估出被測評者的個性特征、價值觀和職業(yè)傾向，從而幫助被測評者更好地了解自我、進(jìn)行自我定位，同時幫助企業(yè)和組織了解員工、最大限度地發(fā)揮人才優(yōu)勢。
企業(yè)服務(wù)方案 2016年10月07日

中高層管理人員績效管理培訓(xùn)

培訓(xùn)對象：  總經(jīng)理、研發(fā)/生產(chǎn)/人力資源/財務(wù)/營銷行政等業(yè)務(wù)中高層  培訓(xùn)收益：  1、現(xiàn)場設(shè)計績效激勵方案  2、制定一套績效管理體系執(zhí)行策略  3、打造績效管理執(zhí)行鋼鐵集團(tuán)軍  4、找準(zhǔn)企業(yè)問題，提供系統(tǒng)性咨詢式內(nèi)訓(xùn)，推動企業(yè)變革成長  5、明晰企業(yè)結(jié)構(gòu)，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，提升團(tuán)隊忠誠度和凝聚力  6、提升組織智慧，打造一個健康、高效的團(tuán)隊；建設(shè)成為一個強有力的集體  7、提升員工的責(zé)任和整體意識；調(diào)整員工心態(tài)、留住人才；  教學(xué)模式：咨詢式內(nèi)訓(xùn)+案例分析+答疑解惑+現(xiàn)場應(yīng)用  學(xué)習(xí)周期：1-2天
管理人員培訓(xùn) 2016年10月07日